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海门海螺产销量双双突破300万吨-【资讯】

发布时间:2021-09-06 11:47:44 阅读: 来源:铝硝酸罐厂家

海门海螺产销量双双突破300万吨

2009年12月30日10时,海门海螺2#发货大门口,随着发往海洋铁路的散装水泥罐车苏FK1701匀速驶出,海门海螺发货现场响起一片热烈的掌声和欢呼的笑声!因为这一刻,海门海螺产销量双双突破300万吨大关,创造了公司成立以来最好成绩。

年初以来,海门海螺深入贯彻集团公司工作会议精神,围绕年度经营计划,在销售等管理方面出实拳、重改进,保证了生产经营目标的顺利实现。海门海螺的具体做法是:

一是加强地销市场拓展,重视拌站和重点工程市场开发,促进了销量和效益的提升。为积极应对区域市场竞争,在市场调研和充分研讨的基础上,因地制宜,贴近客户,提升服务,全年与15家拌站和洋口港深水码头、南通王子纸业、海洋铁路等多家重点工程客户保持稳定合作关系,有力提高公司直供客户比例,为公司销量起到一定的支撑作用。

二是强化内部生产和发运组织,积极推进降本增效工作。为有效满足内外贸袋装水泥发货要求,海门海螺公司一季度即完成了3#包装机技改,公司袋装水泥日最大发运量达6000吨以上;同时,利用自身技术力量和现有设备条件,大力推进给料系统技改,优化生产配料方案,大幅降低了生产成本。通过实施地磅监控、散装车辆计数、包装计数监控技改,也确保了水泥出厂安全。

三是优化公司水路发运通道,降低公司物流费用。年初,为增加统销散装码头发运能力、提高上海市场保供水平,及时与新通海沙项目指挥部沟通协调,新租100米装船岸线,散装水泥最大装船能力达3000吨/天。下半年,通过招议标形式,又新增了两处装船通道,并有效降低公司物流费用,两处码头短倒费用分别降低1.6元/吨、0.6元/吨。

四是提高后勤管理水平,促进管理转型与和谐发展。通过完善员工宿舍设施配置、自制室外健身器材、建设员工活动室、开展各类文体活动、组织员工劳动竞赛与技术比武等多种途径,极大地提高了员工企业文化认同感,增强了企业凝聚力,为公司生产运营、管理转型及和谐发展营造了良好氛围。

目前,海门海螺广大员工精神饱满、热情高涨,决心在2010年新的一年里,努力以更好的成绩,向集团公司和广大股东交一份满意的答卷。(中国水泥网 转载请注明出处)

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